عملی انتظام (کورس)

«عملی انتظام» (الادارة العملیة) طارق السویدان کا ریکارڈ شدہ تربیتی کورس ہے۔ اس کے آغاز میں وہ کہتے ہیں کہ انہوں نے یہ نام اس لیے رکھا کہ انتظام کی تربیت کے طویل برسوں میں انہوں نے دیکھا کہ اس علم کا ایک نظریاتی پہلو ہے اور ایک عملی، اور بہت سے لوگ نظریات میں سے وہی چاہتے ہیں جو عمل میں آ سکے؛ چنانچہ انہوں نے اس کورس میں وہ جمع کیا جو فوراً لے کر لاگو کیا جا سکے۔ ^{1 2 3} Assabile آرکائیو میں اس کے پانچ لیکچر ہیں؛ ان کی فائلوں کے نام پہلا، دوسرا، چوتھا، پانچواں اور چھٹا لیکچر ہیں، لہٰذا تیسرا لیکچر آرکائیو میں نہیں۔ ⁴

پہلے لیکچر میں انہوں نے کورس کے موضوعات گنوائے: ایک صفحے پر غیر روایتی انداز میں حقیقتاً اسٹریٹجک منصوبہ لکھنا، مشن، وژن، اشاریوں، پانچ سالہ منصوبے اور سالانہ منصوبے کے ساتھ؛ ^{3 5} قیادت، جس کے بارے میں کہا کہ وہ انہیں مشغول رکھتی ہے کیونکہ وہ اسے پڑھاتے ہیں اور نوجوانوں کی قیادتی تربیت کا ایک مرکز چلاتے ہیں جہاں انہوں نے آزمایا کہ کون سے نظریات کام کرتے ہیں اور کون سے نہیں؛ ⁵ قیادت اور انتظام کا عملی فرق، ایسی مساواتوں کے ساتھ جن سے تربیت پانے والا اپنی کارکردگی ناپ سکے، اور قیادتی شخصیات کا تجزیہ؛ ^{6 7} اداروں اور افراد کی تبدیلی، اور یہ کہ کسی لڑکھڑاتے ادارے کو سنبھالنے والا مختصر اور طویل مدت میں کیا بدلے؛ ^{8 9} اور ایک ذاتی منصوبہ جس سے انسان اپنی زندگی ترتیب دے، فیصلہ سازی کا ایک فوری قابلِ عمل طریقہ، پھر وقت کے مطابق تخلیقیت اور ٹیم ورک۔ ^{9 10 11}

آغاز میں انہوں نے کہا کہ وہ جمعرات کو کینیڈا سے لوٹے ہیں، اور وہاں انہیں قیادت پر ایک نئی کتاب «نو ہاؤ» (Know How) ملی جو 2007 میں پچھلے ہفتے شائع ہوئی تھی، جسے انہوں نے خریدا، پڑھا اور تربیت پانے والوں کے لیے اس کا خلاصہ کیا۔ ^{7 12} یہ ان کا بیان ہے؛ آرکائیو ریکارڈنگ کی تاریخ نہیں دیتا۔

• پہلا لیکچر: انتظام کا تعارف، اس کے نظریات کی تاریخ اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی — علمِ انتظام، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، تقسیمِ کار، محرکات کے نظریات، اسلامی انتظام ¹³
• دوسرا لیکچر: وژن بطور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا اہم ترین حصہ، پھر مشن، اشاریے، کاروباری اکائیاں اور خاندانی کمپنیاں — وژن اور مشن، کارکردگی کے اشاریے، اسٹریٹجک کاروباری اکائی، خاندانی کمپنیاں ^{14 15}
• چوتھا لیکچر (آرکائیو کی قسط 3): قیادت اور اس کے کردار، پاریٹو کا قانون، بندروں کے قوانین، موقفی قیادت اور DISC تجزیہ — قیادت، پاریٹو کا قانون، بندروں کے قوانین، موقفی قیادت، DISC تجزیہ، تجربہ اور خدمت ¹⁶
• پانچواں لیکچر (قسط 4): تحریک، فیصلہ سازی کا میٹرکس اور اداروں کی تبدیلی — تحریک، فیصلہ سازی کا میٹرکس، اداروں کی تبدیلی ¹⁷
• چھٹا لیکچر (قسط 5): زندگی اور وقت کا انتظام، ٹیم ورک اور اجلاس، اور نامیاتی گروہ — زندگی کا انتظام، وقت کا انتظام، ٹیم ورک، نامیاتی گروہ ¹⁸

کورس میں وہ انتظام کی تاریخ اور دیگر شعبوں کی شخصیات سے استفادہ کرتے ہیں، جن میں سن زو اور ان کی فنِ جنگ، ایڈم اسمتھ، فریڈرک ٹیلر، ہنری فورڈ، ایلٹن میو، ابراہام ماسلو، ولفریڈو پاریٹو، جیک ویلچ، ولیم اونکن اور کینتھ بلانچرڈ اور ان کی ون منٹ مینیجر میٹس دی منکی، اسٹیفن کووی اور عبد الرحمن السمیط شامل ہیں۔ ^{13 16 17 18}