تجربہ بمقابلہ خدمت، اور خود ترقی

الخبرة والخدمة وتطوير الذات

طارق السویدان کی تعلیم میں تجربہ بمقابلہ خدمت: کام کے سال مسلسل ترقی کے بغیر تجربے میں نہیں جمع ہوتے؛ اس کے کم از کم معیار: ماہ میں دو کتابیں، سال میں تین کورس، ایک تخصصی اور ایک عام جریدے کی متابعت، اور اپنے شعبے کے دو علما کی پیروی۔

گہرائی

ایک نظر میں

خطہ
global
جائزہ

politics-governance-and-authorityeducation

خلاصہ

طارق السویدان تجربے اور خدمت میں فرق کرتے ہیں: تیس سال خدمت کا مطلب تیس سال کا تجربہ نہیں؛ جس نے ایک سال کا تجربہ تیس بار دہرایا اس کے پاس ایک ہی سال کا تجربہ ہے — تجربہ یہ ہے کہ انسان اپنے ماضی کے تجربات اور معلومات سے سیکھ کر خود کو بڑھائے 1 2۔ وہ بتاتے ہیں کہ امریکن کرییٹوٹی اکیڈمی میں وہ وہ عرب امیدواروں کو مسترد کرنے کا اصول رکھتے تھے جن کا تجربہ دس سال سے زیادہ ہو، کیونکہ مغرب میں ترقی کا لازمی نظام ہے (تدریس کا لائسنس ہر چار سال امتحان سے تجدید ہوتا ہے) جبکہ عربوں کے پاس کوئی نظام نہیں پس ان کے ہاں خدمت کے سال جمع ہوتے ہیں تجربہ نہیں (مقرر کی پالیسی اور رائے) 3 4۔

خود ترقی کے پانچ معیار

ترقی چاہنے والے کے لیے ان کے کم از کم معیار: ماہ میں دو کتابیں — ایک تخصص کی، ایک عام ثقافت کی؛ سال میں تین کورس جن میں دو اپنے شعبے کے؛ ایک تخصصی اور ایک عام ثقافتی جریدے کی متابعت؛ اپنے تخصص کے علمی کانفرنسوں میں شرکت؛ اور اپنے شعبے کے دو بڑے علما کی متابعت — ان کی کتابیں، مضامین اور لیکچرز — کیونکہ جو صرف اپنی محنت پر انحصار کرے وہ محدود رہتا ہے 5 6 7 8۔ اور وہ کہتے ہیں کہ جو اپنے ماتحتوں کی تربیت سے ڈرتا ہے کہ کہیں وہ اس کی جگہ نہ لے لیں وہ کمزور اور پچیدہ ہے؛ مضبوط ان کی تربیت کرتا ہے اور اوپر جاتا ہے اور وہ اس کے ساتھ اوپر جاتے ہیں 9۔

وہ لوگ اور چیزیں جن پر مزید بات ہوئی

تحفيز· زندگی کا انتظام اور میدان کا انتخاب· مبدعین کی تیاری کے چوکون· اسٹیفن کووی· مدرسة العطارين· أهل الديوان· أهل الحل والعقد· أهل المحلة

ماخذ

  1. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:43:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  2. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:44:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  3. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:41:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  4. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:42:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  5. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:45:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  6. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:46:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  7. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:47:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  8. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:48:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  9. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو (ویڈیو) , Administrative Processus Abilities، قسط 3, 00:41:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
اس صفحے کا حوالہ دیں

islam.museum کے شرکاء۔ “تجربہ بمقابلہ خدمت، اور خود ترقی”. islam.museum، https://islam.museum/ur/concept/al-khibra-wa-al-khidma/. CC BY-SA 4.0. آخری تازہ کاری 2026-10-26.

گٹ ہب پر اس صفحے کو بہتر بنائیں · غلطی کی اطلاع دیں · JSON

پہلو

خیالات

عقائد، تصورات، علوم اور مکاتبِ فکر، سادہ زبان میں۔
متعلقہ

تحفيز

طارق السویدان کی تعلیم میں تحفيز: کسی شخص کو زبانی، منصب یا مالی انعام ملنا؛ یہ داخلی خواہش اور علم، منصوبہ بندی اور تجربے کے بغیر ناکام ہوتا ہے، اس کی بلند ترین درجہ کسی نظریے پر ایمان ہے، اور صرف ایک «مثالی ملازم» کو نوازنا ناکام فلسفہ ہے۔