متحف الإسلام متحف الإسلام islam.museum
بحث ⌕ ARENUR
إمكانية الوصول
حجم النص 100%

تُحفظ على هذا الجهاز فقط؛ لا يُرسَل شيء إلى أي مكان.

التخطيط الاستراتيجي

Strategic planning

التخطيط الاستراتيجي عند طارق السويدان: اتخاذ قرار عن اتجاه المستقبل، يبدأ من مستوى القطاع فما فوق ولخمس سنوات فأكثر، بخلاف التخطيط التشغيلي؛ ويعرض طريقة فايفر (Applied Strategic Planning) معدّلة بخبرته، من «التخطيط للتخطيط» إلى استعراض القيم.

العمق

نظرة سريعة

الإقليم
عالمي / الشتات
المراجعة

السياسة والحكم والسلطة

موجز

يعرّف طارق السويدان التخطيط بأنه اتخاذ قرار في اتجاه المستقبل، يحدد ثلاثة أشياء: أين نحن اليوم، وإلى أين نريد أن نصل، وكيف نصل إلى ما نريد؛ والتخطيط الاستراتيجي يبدأ من مستوى القطاع فما فوق ولخمس سنوات فأكثر 1 2.

الفرق عن التخطيط التشغيلي

يبيّن أن الخط الفاصل بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي هو مستوى القطاع: لا خطة استراتيجية لإدارة أو قسم، والخطة الاستراتيجية لا تقل عن خمس سنوات بينما التشغيلية غالباً سنة؛ وتختلف المصطلحات: رؤية ورسالة وقيم وأهداف بعيدة مقابل أولويات سنوية وموازنات وسياسات وإجراءات 3 4. ويضيف أن المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي جهازُ التخطيط، بينما المسؤول عن التشغيلية الإدارةُ أو القسم نفسه 5.

طرق التخطيط الاستراتيجي

يذكر السويدان أن للتخطيط الاستراتيجي ثلاث عشرة طريقة علمية معروفة، منها التخطيط بالسيناريو وPMSP و«منافسة للمستقبل» وسوات (SWOT) وطريقة فايفر، وأن 87% من خطط العالم تُكتب بسوات لأن الناس لا يعرفون غيرها، وأن 70% من الخطط الاستراتيجية المكتوبة بسوات فشلت (needs_source: النسبتان كما أوردهما المحاضر) 6 7. ويعرض طريقة فايفر من كتاب Applied Strategic Planning معدّلةً بخبرته العملية، وأول خطواتها «التخطيط للتخطيط»: تشكيل فريق من خمسة إلى سبعة فيهم من يفهم صلب العمل والمنافسين والمالية وتقنية المعلومات والموارد البشرية والتسويق والتخطيط 8 9.

قواعد عنده

من قواعده: مدة عمل فريق التخطيط لا تتجاوز ستة أشهر مهما كبرت المنظمة، ومدة الخطة خمس سنوات للمنظمة الصغيرة وعشر للمتوسطة وخمس عشرة أو عشرين للكبيرة، مع استثناء شركات الـ IT التي لا تخطط لأكثر من ثلاث سنوات لسرعة التغيير 10 11. وأن صاحب القرار لا يكون عضواً في الفريق، بل يلتقي به الفريق بعد كل خطوة ليعرض عليه البدائل 12. وأن «استعراض القيم» — وهي ما تعتبره المنظمة ذا قيمة لا الأخلاق — لا يكون إلا لمنظمة جديدة أو لمنظمة تغيّرت قيادتها 13 14.

قد يهمك أيضًا

أهل الديوان· أهل الحل والعقد· أهل المحلة· الإدارة الإسلامية· الخبرة والخدمة وتطوير الذات· المجموعة الشكلية (Nominal Group)· القيادة والأدوار الستة للقائد· القيادة الموقفية

المصادر

  1. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:03:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  2. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:07:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  3. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:06:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  4. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:09:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  5. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:10:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  6. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:10:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  7. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:36:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  8. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:12:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  9. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:15:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  10. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:28:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  11. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:35:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  12. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:26:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  13. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:41:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  14. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 1, عند 01:50:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
اقتبس هذه الصفحة

مساهمو islam.museum. «التخطيط الاستراتيجي». islam.museum، https://islam.museum/ar/concept/al-takhtit-al-istratiji/. CC BY-SA 4.0. آخر تحديث: 2026-10-26.

حسّن هذه الصفحة على GitHub · أبلغ عن خطأ · JSON

الجناح

الأفكار

العقائد والمفاهيم والعلوم والمذاهب، بلغةٍ واضحة. ذو صلة

أهل الديوان

الديوان لفظ فارسي معرب، معناه مجتمع الصحف والكتاب، ويكتب فيه أهل الجيش وأهل العطية، ويراد به عند الفقهاء الدفتر الذي تثبت فيه أسماء العاملين في الدولة الذين لهم رزق أو عطاء من بيت المال. وأول من وضع الديوان عمر بن الخطاب. وأهل الديوان أصناف: أفراد الجيش بشروط تنظيمية كالبلوغ والحرية والإسلام والصحة والقدرة على القتال، وذوو الولايات كالولاة والقضاة والعلماء والسعاة والأئمة والمؤذنين، وذوو الحاجات. واختلف الصحابة في التفاضل بينهم، فكان أبو بكر وعلي يسويان، وكان عمر وعثمان يفضلان بالسابقة، وزاد عمر القرابة من النبي، وأخذ بقولهما أبو حنيفة وأحمد.